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中州铝业召开9月份提质增效工作会就各单位

2019/04/10 来源:绥化信息港

导读

中州铝业党委副书记、总经理张占明要求,在9月份安全环保质量三全三大强基固本行动中,必须要大动员、大清查、大整改同步推进、交叉进行、重点突破。

中州铝业党委副书记、总经理张占明要求,在9月份安全环保质量三全三大强基固本行动中,必须要大动员、大清查、大整改同步推进、交叉进行、重点突破。9月1日,中州铝业召开9月份提质增效工作会,总结8月份生产经营情况,部署9月份工作重点,并就各单位提出的问题提出具体意见和建议。

会上,财务部、新材料公司、第二氧化铝厂等单位、部门分别汇报了8月份的生产经营情况,提出了完成9月份生产经营目标的具体措施,并确定了相应的人。中州铝业领导就各自分管的工作进行了安排。

张占明指出,9月份,国家安全大检查行动将在焦作地区展开,安全环保工作依法合规是中州铝业稳产高产的必要条件。为此,中州铝业专门成立了安全、环保、质量三个专项行动检查组,检查组和各单位领导班子要明确分工、到人、重点突破、保证质量,确保专项工作顺利进行。同时,所有单位和部门要为赤泥坝生产安全许可证、矿山采矿证等证照办理开绿灯,主动创造条件可以兑换的捕鱼游戏
,确保中州安全合规生产。工程管理部要管理,全力提供优质服务,促进窑炉超低排放工程形成大干快上的新高潮,使其尽早具备投用条件,确保环保达标。

张占明强调,供矿量的多少决定着公司利润的多少。当前,供矿工作局面依然严峻,严重制约企业利润提升。因此,自采矿、外购矿、外省矿和进口矿要四管齐下、颗粒必抢。三门峡分公司要把奋战四个月、实现三大目标的任务、措施落到实处。8月份,平顶山矿采取了很多措施,供矿量超计划完成,其他矿区要向平顶山矿学习,敢拼敢抢,敢于冲破一切阻力、打破一切障碍,竭尽全力完成供矿计划。在外购矿方面,要把合作方当成一家人,换位思考,找到双赢点,穷尽办法把供矿量提起来。进口矿方面细叶榕厂家
,要抓紧决策、抓紧行动,争取有所突破。矿石运输方面,中州物流要保持良好的态势,再接再厉,千方百计满足环保治理的要求,不遗余力把矿石运回来,为生产提供充足的资源保障。

中州铝业执行董事、党委书记张元坤传达了《中国铝业公司安全环保质量强基固本行动简报》的通知精神。他强调,强基固本行动就是要突出三个全面三个大三个一三个零。全面就是要全员、全过程、全覆盖;大就是要不遗余力做好大动员、大清查、大整改;一就是要一查到底、一抓到底、一票否决,不达目的誓不罢休;零就是零工亡、零污染、零次品。

张元坤强调,各级党组织和领导干部要全面提高对活动重要意义的认识。一是要利用中心组学习等多种形式不断强化学习,在更高标准和更高层次上提高思想认识,健全管理制度,推进依法治企。二是各级领导干部要高度关注基层工作,进班组、进车间、到一线,与一线员工面对面宣讲、心贴心沟通,激发基层活力,动员和带动全体员工全身心投入到此项工作中。三是增强看齐意识,通过召开专题民主生活会,重点解决思想认识是不是到位、措施是不是过硬、是不是得到落实等问题,并在11月底完成整改落实电捕野猪机
,保证活动质量。四是各级纪委要将专项行动作为接地气的重要内容,开展巡查,逐级监管,正风肃纪。五是通过建立健全两学一做联系点、召开组织生活会等方式,对科级以上党员干部和全体党员提出更高、更严的管理要求。六是各级党组织要重点围绕强基固本行动,切实抓好两带两创活动,务实、求效、重干,促进活动有里子、有面子。七是要通过安全、干净班组创建全覆盖和党员示范岗安康杯竞赛青安岗创建合理化建议等群众性经济技术创新活动的开展,凝聚力量,形成合力,强基固本,务求实效。

张元坤强调,各单位、部门要按照分管领导的工作安排,并结合大清查清单的内容进行分解落实,关注突出问题,突破瓶颈环节。要切实做好安全基础管理19个重点方面、环保管理18个重点方面、质量极差管理10个重点方面和群众反映强烈的安全环保质量问题的全面大清查工作,形成阶段性成果。同时,要把整改作为刚性要求,在彻底整改的基础上固化成果,形成《大整改工作报告》。张元坤同时就及时问责追责、班子负责班子带头和保障行动立足见效等方面的问题进行了说明。

张元坤指出,8月份受供矿工作的影响,矿石铝硅比下降,带来了碱耗、矿耗指标劣化,导致氧化铝成本上升,大幅削减了利润。9月份,矿石供应仍是关系到中州铝业生产经营的关键,必须采取果断措施,快速予以解决。要一事一议、主动去找,要立足内部,在确保安全的前提下,以自采为主,全体总动员,目标不能变,一定要按照计划完成工作目标,确保矿石供应量和矿石质量。

张元坤强调,要进一步稳定烧结法系统产量。为此,要保证三台熟料窑正常运行,关键是要抓住配料环节、稳定烧成质量、保证沉降槽稳定运行。拜耳法系统要在降低碱耗上再下功夫,切实通过提高岗位员工的操作技能、提高分解率,推进能耗降低。各单位要对本单位设备台时产能进行摸排,不得随意调整和降低主要设备产能,限度提高设备运行效率。相关单位和部门要抓紧抓好新建项目试车和生产安排,严格按照时间节点全速推进。

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